---

Пять лет прошло с момента вступления в силу пакета санкций, введенных США и странами ЕС против нашей страны. И вот теперь в Конгрессе США обсуждают возможность усиления давления на Россию. Санкции стали тем шоком, который потребовал усилий в вопросах продовольственной безопасности, импортозамещения и, в целом, мобилизации экономики. Это как ушат ледяной воды – закаливает, но долгое нахождение в «прорубе» – не приносит никакой пользы, кроме вреда. В начале мая авторитетный американский журнал The Atlantic сообщил, что на сегодняшний день Соединенные Штаты приняли 7 967 санкций в отношении стран, компаний и отдельных людей. То есть, как инструмент давления этот инструмент довольно популярен. Но насколько он действенен? На что и кого влияет на самом деле? Считается, что санкции сокрушают политические режимы. Но в политической науке доказанным считается, что такого рода меры сыграли важную роль в ликвидации расистских режимов в ЮАР и Южной Родезии (Зимбабве). На этом, пожалуй, всё. А вот находящиеся под экономическим давлением политические режимы Северной Кореи или Кубы стоят себе спокойно. То есть, счёт на единицы из почти 8 тысяч. Предполагается, что санкции бьют по элитам, а не по населению. Но на практике получается, что они давят на средний класс, а также на самых бедных. Это лишь скрепляет общество перед лицом внешнего врага – коллективного Запада, вводящего санкции. Что изменилось в России с введением санкций и наших ответных антисанкций? Что люди почувствовали на себе? - Изменение цен, которые повысились из-за ослабления рубля и, как следствие, снижение реальных доходов населения. В первую очередь бюджетников, пенсионеров и других небогатых страт общества. - Исчезли некоторые импортные продукты, которые, впрочем, в большинстве случаев и так были доступны лишь 10-15% населения. - Некоторые чиновники лишились возможности выезжать за границу. - Отдельные бизнесмены на бюджетном финансировании оказались персонами нон-грата в ЕС и США. В России стало меньше западных инвестиций. Вместе с тем, проявились положительные тенденции. Есть, как принято говорить, и хорошие новости… - Значительно увеличился уровень производства. Это видно и в промышленности и, особенно, в сельском хозяйстве. - Увеличилось внутреннее потребление товаров отечественного производства. - Стали предприниматься реальные попытки диверсификации экономики, о которой до этого говорили десятилетиями. - Усиливается экономическое взаимодействие со странами Азии. То есть, плюсы, действительно, есть. И, наверно, можно перечислять их ещё, но… Всё это за счёт больших мобилизационных усилий. А долгая мобилизация – это тяжело, дорого и... вредно. Пора научиться мобилизовываться без внешнего давления и силового влияния. И думать не только о том, как выжить в условиях блокады, но и о том, как из неё выходить. Перефразируя древнего китайского стратега Сунь-цзы, лучшие санкции – это те, которые удалось избежать.

Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции «Независимой газеты»; File: /srv/sites/ng.ru/www/www.ng.ru/bitrix/modules/blog/mysql/blog_post.php
Line: 956
MySQL Query Error: SELECT COUNT(DISTINCT P.ID) as CNT FROM b_blog_post P INNER JOIN b_blog_user_group_perms UGP ON (P.ID = UGP.POST_ID AND P.BLOG_ID = UGP.BLOG_ID AND UGP.USER_GROUP_ID IN (0,1) AND UGP.PERMS_TYPE = 'P') WHERE ((( P.CODE IS NULL OR NOT (P.CODE = 'luchshie-sanktsii-kakie-oni-' )))) AND ((((P.PUBLISH_STATUS = 'P' )))) AND ((((UGP.PERMS > 'D' )))) AND ((((P.BLOG_ID = 39 )))) AND ((((P.DATE_PUBLISH <= '2026-06-10 15:12:58')))) GROUP BY P.ID, P.TITLE, P.BLOG_ID, P.AUTHOR_ID, P.PREVIEW_TEXT, P.PREVIEW_TEXT_TYPE, P.DETAIL_TEXT, P.DETAIL_TEXT_TYPE, P.DATE_CREATE, P.DATE_PUBLISH, P.KEYWORDS, P.PUBLISH_STATUS, P.CATEGORY_ID, P.ATRIBUTE, P.ENABLE_TRACKBACK, P.ENABLE_COMMENTS, P.ATTACH_IMG, P.NUM_COMMENTS, P.NUM_TRACKBACKS, P.VIEWS, P.FAVORITE_SORT, P.PATH, P.CODE, P.MICRO, P.HAS_IMAGES, P.HAS_PROPS, P.HAS_TAGS, P.HAS_COMMENT_IMAGES, P.HAS_SOCNET_ALL, P.SEO_TITLE, P.SEO_TAGS, P.SEO_DESCRIPTION, P.NUM_COMMENTS_ALL [[1038] Out of sort memory, consider increasing server sort buffer size]

DB query error. Please try later.